指導員や支援員もコーチングを!

指導員や支援員もコーチングを!

指導員や支援員も、コーチングを身につけていただきたいと思います。

障がい者の方への支援は、どちらかと言うと、カウンセリングの方が向いていると言われていて、カウンセリングを学んでいる方も多いかと思います。

もちろん、カウンセリングも重要です。

特に、精神の方には、適していると思います。

ただ、障がい者の方のパフォーマンスアップや能力開発、あるいは、モチベーションを上げるには、コーチングの方が有効です。

私は、コーチングを使って、知的の方や精神の方のモチベーションアップを通じて、パフォーマンスを大きく向上させることができました。

コーチングをご存じない方に、簡単に解説しますと、

コーチングをする人のことをコーチと言います。

コーチの語源は、馬車です。

今は、車や飛行機などが移動手段になりますが、昔は、馬車が移動手段でした。

馬車は、目的地まで送り届けることから、依頼者を目的地まで送り届けると言うことで、馬車=コーチと言われるようになりました。

そのコーチは、コーチングマインドというものを身につけています。

コーチングマインドとは、

・人は皆、可能性を持っている

可能性のない人はいない。

・答えはクライアントの中にある。

・100%相手を信じる。etc

いかがですか?

私も、コーチングを学んで、コーチングマインドが身につきました。

このコーチングマインドが、障がい者の方の支援にたいへん役立ちます。

目の前に担当している障がい者の方が、答えを持っているように思えないと思った人もいるのではないでしょうか?

そのような方は、是非、コーチングを学んで見てください。

私は、コーチングを学んだお陰で、障がい者の方の支援が大きく変わりましたし、今は、自信を持って支援できています。

それに、自分の人生が大きく変わりました。

そうです 転機となったのです。

自分の支援に自信を持ちたい、障がい者への支援を通じて、自分も成長したいと思った方は、コーチングをお勧めします。

私は、コーチングを身につけただけではなく、コーチングを身につけてもらうための講師を、約7年しています。

是非、一度、コーチング体験講座に参加して見てください。

きっと、あなたは、支援に自信が持てるようになります。

銀座コーチングスクール
多摩クラス

https://www.ginza-coach.com/school/localschool.html#tama

障がい者の定着支援からキャリア支援へ!

障がい者の定着支援からキャリア支援へ!

障がい者の方の支援として、障害種別や年齢によって異なると思いますが、訪問型ジョブコーチや支援員の方は、定着に重きを置いた置いた支援になっています。

確かに、企業側としては、法定雇用率の関係がありますので、わからないわけではありませんが、私は、この定着支援という言葉が好きではありません。

理由としては、定着が目的だと、なんだか当事者に失礼に感じてしまうからです。

それは、辞めては困るということが前提にあるように思います。

定着はあくまで結果に過ぎなく、要は、障がい者の成長やどうありたいのか(ありたい姿)、あるいは、どんな人生を歩んでいきたいのか、そこが大事だと思います。

私は、指導員や支援員に必要なのは、定着支援ではなく、キャリア支援という考え方へ意識を変えることだと思います。

障がい者も、定着のための支援で関わっていると言うより、あなたの人生のキャリア(ビジネス&ライフ)のために支援していると言ってくれた方が、嬉しいし、より信頼を感じるのではないでしょうか?

こう言う話をしますと、当事者はそこまで望んでいないとか、知的障害の方は、キャリアまで考えづらいのではないかとか言われる支援員の方がいます。

果たしてそうでしょうか?

私は、自分の人生を、いい方向に持って行きたくない人はいないと思いますし、持って行き方がわからないからだと思います。

また、知的障害の方10名に、キャリア開発面談を実施した経験から、誰一人、キャリアを考えられなかった人はいませんでした。

面談を行う前に、A3両面のキャリアシートを書いてもらい、それをベースにキャリア開発面談を実施しました。

将来の夢ややりたいこと、どんな経験をして見たいかなど、ぎっしり書いているメンバーが多かったです。

キャリア支援をする上で、大切な考え方

私が、行っているキャリアコンサルティングでは、自己理解を大切にしています。

アセスメントに近いものになりますが、価値観や願望、本心など、自分を理解することから始まります。

この自己理解をするには、過去にヒントがあるため、棚卸しをして行きます。

それを通じて、強みやこだわり、価値観等が明確になるので、それに基づき、キャリアを明確にして行きます。

私も、キャリアコンサルタントの資格を取得したのは、支援を依頼したジョブコーチの影響からです。

そのジョブコーチは、キャリアコンサルタントの資格も取得していて、素晴らしい支援をしてくれました。

それで、私もキャリアコンサルタントの国家資格を取得したのです。

キャリアコンサルティングができるのとできないとでは、雲泥の違いです。

指導員、支援員のスキルアップのためにも、キャリアコンサルティングを身につけることをお勧めします。

私が、キャリアコンサルティングを学んだ機関は、以下になります。

https://www.recurrent.co.jp/cc/?gclid=CjwKCAiAn5uOBhADEiwA_pZwcGrBOAOngGKY2IjcxJG2Ep4OWwCH6GNty2kLR1_MdPPAg-TBPd7OGxoCEJ4QAvD_BwE

 

障害者を支援する上で大切な5つのポイント

障がい者が、生き生き、ワクワクして未来に希望を持って働けるようになってもらうためには、支援員や指導員、支援スタッフの存在は欠かせません。

その支援者側の心構えや必要なこと等を今回、書かせていただきます。

障がい者の支援員や指導員、支援スタッフは、本当に自分自身を磨くことができる、そんな素晴らしい仕事だと思っています。

<たいせつなこと1>

障がい種別に惑わされることなく、一人一人と向き合う!

以前、訪問型のジョブコーチを私が勤めていた会社に派遣してもらったときのことです。

3人の障がい者に、4人のジョブコーチがシフトを組んで、そのうちの1人のジョブコーチが、ほとんど指導も話もせず、後ろの席に座ってただ見ているだけでした。

私は何か1つでも指導もしくは、支援してほしいと思っていましたが、ほとんど何もせずに見ているだけでした。

初めてジョブコーチお願いしましたので、ちょっと面食らっていました。

そのジョブコーチが帰り際、3人の障がい者のうち、○○さんは、このような障害傾向が見受けられますね、もう1人の○○さんは、このような障害の傾向が見られますと、自分の見立てを言って帰りました。

2回目に来た時もほとんど指導もしくは支援もせず、後ろに座っているだけで、帰り際同じように自分の見立てを話されて帰りました。

こちらとしては、障害の見立てはどうでもよく、障がい者の指導の仕方や支援の仕方を間際に見て勉強したいとも思っておりましたので、このようなジョブコーチもいるもんだなぁと思いました。

別のジョブコーチは、手順書通りに作業を行っているかどうかを熱心に見ていて、間違っていると指導されていました。

本当にジョブコーチによって、いろいろなタイプがいるなぁと思いました。

これは、私は、障がい者と関わった初期の頃で、その後、知識や経験を積み重ねるうちに、だんだん気づいたことがあります。

それは、障がい種別に惑わされることなく、一人一人と真剣に向き合って、その障がい者の個性や、強みをいかに発見できるか、そこに注力して伸ばしてあげるかが一番大事だと言うことをがわかってきました。

障がい者であろうが健常者であろうが、これは変わりません。

それを、指導員、あるいは、支援員が見つけられるかが、障がい者のパフォーマンスや成長に大きく関わってくることと思います。

要は、できないことに目がいくのではなく、肯定的な部分に目を向けることができるか?

できないことに意識が向くと気分も滅入ってきますが、肯定的な部分に目を向けると、こちらの気分も良くなってきます。

いろいろ大変なこともあるかと思いますが、ぜひ、このポジティブな視点に目を向けることをやってみてください。

毎日の積み重ねが大切です。

ポイント

障害種別に惑わされることなく、一人ひとりの障がい者にいかに向き合い、個性や強みを発見できるかが重要。

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